Atlas-Augvia · Transformation des PME

L'intelligence
commence par
l'ordre.

Atlas analyse et transforme. Augvia construit les outils qui rendent cette transformation durable. Pas l'automatisation qui remplace : celle qui structure d'abord, et qui libère ensuite.

Le constat

Vous n'avez probablement pas
un problème d'outil.
Vous avez un problème de structure.

Vous le savez déjà, au fond : le soir, quand vous refaites les devis à la place de vivre. Ce qui vous ralentit, ce n'est pas le manque de logiciels : c'est ce qui n'est pas encore structuré.

Un outil posé sur du désordre ne soulage personne : il déplace simplement la charge vers ceux qui restent. C'est là qu'on commence : remettre de l'ordre, puis automatiser.

La méthode

Structurer.
Automatiser.
Piloter.

Un ordre qui n'est pas négociable. On ne peut pas automatiser ce qui n'est pas structuré. On ne peut pas piloter ce qui n'est pas automatisé. La technologie sans la méthode ne soulage personne : elle déplace simplement la charge vers ceux qui restent. Aucune de ces trois étapes ne se fait seule : c'est une co-construction, entre le dirigeant, ses équipes, et la méthode qui les guide.

01
Structurer
Simplification des process, clarification des rôles, suppression des doublons. L'entreprise devient lisible.
02
Automatiser
Déploiement d'outils utiles, pas de gadgets. Suppression des tâches répétitives, centralisation des données.
03
Piloter
Tableaux de bord simples, indicateurs essentiels, visibilité dirigeant instantanée.

Structurer, automatiser, piloter : le visage visible d'une méthode plus profonde : sept façons de penser une entreprise, appliquées à chaque recoin de la vôtre.

La preuve

Pas une promesse.
Un réflexe déjà prouvé, quatre fois.

Avant de porter le nom d'Augvia, ce regard a déjà transformé quatre organisations. En poste, sur le terrain, chiffres à l'appui.

Le plus récent · Intermarché · 9 points de vente
7 jours → 2 h 15
Le tableau de marges et frais de personnel des 9 points de vente mobilisait jusqu'à 7 jours par mois. Ramené à 2 h 15. 97 % de temps rendu.
10 j → 2 j
Les Berlines de Paris (2004) : la paie de 75 chauffeurs, automatisée. 80 % de temps rendu.
5 j/mois
Cabinet comptable (2019) : dossiers numérisés un an avant le Covid. Autant de jours rendus, chaque mois.
M€
Randstad, 10 ans : des millions d'euros d'économies sur les méthodes de production.

Ces résultats, Sandrine les a obtenus en poste, pour d'autres. Augvia, c'est ce même regard, désormais à votre service. Lire les quatre histoires →

L'offre

La mission installe.
Augvia maintient.

Un cabinet de conseil transforme puis passe la main. Un éditeur logiciel outille sans accompagner en profondeur. Atlas-Augvia fait les deux, en co-construction avec vos équipes, et les connecte.

Tout commence par le Diag30 : gratuit, en ligne. Ce que vous faites ensuite dépend de vous, et de la profondeur de la cause que vous choisissez de traiter : réparer ce qui est visible, repenser ce qui est structurel, ou refonder en profondeur. Rien n'est imposé, et le diagnostic terrain se déduit de la suite, si vous continuez avec nous dans le mois.

Commencer par le Diag30 → Voir l'offre en détail

Pas encore prêt à vous faire diagnostiquer ? On peut aussi, simplement, venir vous aider, à l'heure, à vos côtés. Augvia Assist →

Qui nous sommes · deux noms, une entreprise

Ce que nous pensons.
Ce que nous construisons avec.

Un seul mot ne suffisait pas à dire ce que nous sommes. Alors nous en avons gardé deux. Non par indécision, mais parce que la pensée et l'exécution méritent chacune leur nom.

La machine
AUGVIA

L'entreprise qui audite, analyse, conçoit, sécurise, déploie, mesure, améliore. L'exécution concrète : celle qui met les mains dans les chiffres, les process, le code.

« La voie de l'augmentation. »
La culture
Atlas

La pédagogie, la méthode, le regard qu'on ne porte plus jamais de la même façon une fois qu'on l'a croisé. Un livre, un jeu, une mission : un parfum qu'on n'oublie pas.

Découvrir le livre et le jeu →

« L'intelligence commence par l'ordre. »

Atlas est ce que nous pensons. Augvia est ce que nous construisons avec.

Sandrine Nicaud · Fondatrice

Pas une idée.
Une conviction forgée sur le terrain.

Atlas-Augvia ne naît pas d'un constat abstrait sur l'avenir du travail. Elle naît de vingt ans à observer ce qui freine une organisation, à comprendre pourquoi, et à construire ce qui manque : d'abord pour moi-même, puis pour tous ceux qui en avaient besoin autour.

2004
Les Berlines de Paris · premier outil, construit seule
Responsable Paie puis RH. 75 chauffeurs de maître, 2 agences. Du planning papier à l'automatisation complète.
10 jours → 2 jours de production de paie
2009
Randstad Inhouse Services · dix ans de terrain
Task force embarquée, puis Product Manager. Méthode déjà en place (le carré magique, bon opérateur au bon poste) ; sa rigueur et son exigence en plus.
Des millions d'euros de cost savings
2019
Cabinet d'expertise comptable & audit · 6 ans
Rigueur et normes du métier. L'arborescence dossier client dupliquée en numérique, un an avant le Covid.
5 jours/mois gagnés
2025
Intermarché · Manager comptable propulsée DAF
Recrutée sur 6 points de vente, DAF cinq semaines plus tard sur un périmètre élargi à 9. Un écosystème entier transformé.
7 jours → 2h15, soit 97% de gain
2026
La naissance d'Augvia · une évidence révélée
En relisant ce parcours, une vérité m'est apparue : je n'ai jamais construit que pour moi-même, et ça a toujours fini par servir à tous ceux qui m'entouraient. Le 1ᵉʳ août 2026, Augvia est fondée.

"Ce que je construisais pour moi a toujours fini par servir à tous ceux qui m'entouraient."

Lire mon parcours en entier · Tome 0 →
Première étape

Trente minutes,
et vous verrez plus clair.

Identifions ensemble ce qui freine réellement votre organisation. Le premier pas d'une co-construction, entre vous, vos équipes, et la méthode qui les structure.

30 minutes
100% gratuit
Sans engagement
Commencer le diagnostic →

Vous n'êtes pas prêt pour le diagnostic, ou vous avez une question simple ? Écrivez-nous, on vous répond.